这是一个不好的时代，同时也是一个好的时代。困难与商机共存。作为一家LD激光灯公司，我们没有办法改变错综复杂的外部环境，不过只要我们鞭策自己，增强经营管控，加强自己竞争力，就有可能在LD激光灯行业变革中取得大发展。经营是在面临强烈变化、严峻困难的竞争环境下，生存和发展的关键所在。

LD激光灯经营的首要目的是赢利，只有赢利才可以保障长久策略和维持发展。

经营也要求体系、总体和大局的思维。经营就是挑选有效的事，是策略思想的集中体现。一切经营活动都要求遵从于厂家策略层级的部署和分配。

我们向来将厂家的策略分配作为经营的首要出发点和落脚点，从策略开始，再归于策略。正是由于有着LD激光灯厂家深谋远虑、精准独到的策略路径，我们才可以一路一往无前，开创一片原先没有的新天地。

今年LD激光灯厂家采取的现金流审核方法即是这种宏观经营理念的直接体现。现金流只是一个结果，但却囊括了经营的多个方面，从产业链到生产制造再到终端，将整个管控链条整合并协调在一起。

这样就要求每位管理者站在厂家的高度和大局的视角来对待所从事的行业和工作。LD激光灯经营也要求有深刻的观察力，观察每个结果背后的动因和关联。以财务数据来说，不能只看到数字之间的思维关联，核心要看到这个数字背后展现的意思，用包括总体的视野做出分析。任何问题的产生，都不是单一出现的，肯定会牵连着另外的问题出现。

经营是哲学、是修行，是理念、是人心。经营是永无止境的索求，是持之以恒的攀登。LD激光灯厂家将始终如一在策略引导下，不停改进和探索适合自己的经营之道。